Il est important pour chaque entreprise, quel que soit son domaine d’activité, de créer des conditions de travail plaisantes pour ses employés. En effet, travailler dans un cadre ou environnement où le salarié est épanoui, lui permet de produire de meilleurs résultats, et par conséquent, augmente la productivité de la société.
D’ailleurs, quelques études réalisées prouvent que ce confort est indispensable pour les salariés car il influe sur leurs performances, leur humeur mais également sur leur loyauté. Dans cet article, vous y découvrirez 5 actions que vous pouvez déployer au sein de votre entreprise pour optimiser la qualité de vie au travail.
Se conformer aux règles de droit des salariés
Même si cela semble anodin à première vue, l’amélioration du confort de vos salariés passe tout d’abord par un respect de leurs droits. De même, le personnel doit se conformer aux règles préétablies par la société, même aux plus basiques. Inconsciemment, certaines entreprises sombrent dans l’illégalité concernant le paiement des heures supplémentaires, les jours de congés et la violation de règles classiques RH. Et dans ce cas, il est évident que l’action qui peut bien impacter la qualité de vie de vos salariés est bien naturellement le respect de leurs droits de congés et de paiement.
Parfois, il devient également difficile pour les entreprises d’être en phase avec les différents règlements établis à cause de la sévérité ou de la complexité des textes mis en place. Mais tous ces efforts méritent largement une prise en compte. Car non seulement, vous bénéficierez de la reconnaissance de vos salariés, mais aussi vous aurez respecté et concrétisé vos devoirs d’employeur.
Faciliter l’équilibre vie privée/vie professionnelle
Il devient de plus en plus contraignant pour les salariés de trouver un juste équilibre entre leur vie privée et leur quotidien professionnel. En effet, le confort est l’un des critères fondamentaux qu’ils prennent en considération avant de s’engager dans un contrat. Et pour cause, il y a des sociétés qui considèrent les employés comme de simples moyens pour s’enrichir et ignorent complètement la vie personnelle et privée de ces derniers.
La vie privée impacte beaucoup sur le salarié, mais aussi sur ses performances. Il est clair qu’un employé avec des préoccupations familiales serait beaucoup moins performant au travail. La raison est simple : il arrive au bureau perdu dans ses pensées en cogitant constamment sur les problèmes auxquels il doit faire face.
Il est donc primordial que les responsables fassent en sorte d’octroyer une certaine liberté à leurs employés afin qu’ils puissent cumuler leurs deux cadres de vie. Pour ce faire, les horaires de travail peuvent être moins encombrants, c’est-à-dire plus flexibles sans bien évidemment qu’il n’y ait des répercussions négatives sur les résultats de la société. Le télétravail est également une bonne option.
Favoriser l’esprit d’équipe et la bonne ambiance au travail
En France, une bonne ambiance est l’un des facteurs les plus pris en considération dans le cadre de la qualité de vie au travail. En effet, une bonne ambiance, de bonnes relations entre les collègues, de même que l’esprit de solidarité rend les salariés beaucoup plus heureux. De plus, il est évident que les environnements professionnels dans lesquels règne une bonne ambiance produisent de meilleurs résultats. Leurs équipes sont moins sujettes à des turn over et il est plus facile d’y instaurer une culture d’entreprise.
Pour optimiser le bien-être au travail, les employeurs peuvent engager un manager intuitif. L’idée est d’éviter d’installer une relation de craintes et de peurs entre les employés et leurs supérieurs. Vous pouvez aussi organiser de petits événements comme les sorties, les team-buildings, les after-work, etc. pour consolider les liens entre les collaborateurs. Enfin, des éléments décoratifs tels que des plantes peuvent aussi avoir des effets positifs sur l’humeur des travailleurs.
Miser un management basé sur la confiance
Quoi de mieux pour améliorer le bien-être des employés qu’opter pour un management bienveillant établit sur la confiance ? Dans beaucoup d’entreprises, le management est encore basé sur la crainte et le monopole décisionnel. Ce qui génère ainsi des situations de stress. Cependant, certaines entités optent pour des méthodes de gestion basées sur la confiance, la franchise ainsi que la bienveillance. Cela favorise amplement l’entente et la compréhension.
Le bonheur dans le travail n’est pas forcément synonyme de l’installation d’accessoires tels que le baby-foot ou la table de ping-pong. Mais, il doit plutôt être basé sur un style de management sain et de bonnes relations entre les salariés, mais aussi avec la hiérarchie.
Donner du sens au travail
On note qu’au niveau de la jeune génération, nombreux sont ceux qui démissionnent souvent de leur travail afin de monter leur propre affaire. Ils éprouvent à chaque fois le besoin de participer et de faire quelque chose pour l’entreprise. De votre côté, vous devez leur donner cette opportunité afin d’assurer leur bien-être au sein de votre entreprise.
Ainsi, donc, il est possible d’adopter un modèle économique participatif en ajoutant dans leurs activités quelques enjeux du développement durable. Cela va donc leur permettre d’attirer plus facilement des talents et en même temps de fidéliser votre personnel.
Proposer des formations et des opportunités de développement professionnel
Proposer des formations et des opportunités de développement professionnel est une autre action concrète pour améliorer la qualité de vie au travail. Effectivement, les employés ont besoin d’être stimulés intellectuellement et de se sentir valorisés dans leur travail. Pour cela, il faut offrir des possibilités de formation continue à ses employés.
Cela peut prendre différentes formes telles que l’organisation d’ateliers pratiques en interne ou encore le financement d’une formation diplômante externe qui permettra à vos collaborateurs de monter en compétences. Les avantages sont nombreux : non seulement cela motivera vos équipes actuelles, mais cela attirera également potentiellement de nouveaux talents souhaitant intégrer votre entreprise grâce aux perspectives offertes par ces formations.
Il faut aussi souligner qu’il ne suffit pas simplement d’offrir ces formations, mais il est primordial de créer un environnement favorable où les employés peuvent être encouragés à appliquer leurs nouvelles connaissances dans leur journée professionnelle.
N’hésitez pas à mettre en place un plan personnalisé pour chaque salarié afin qu’ils puissent avancer sur ce qui correspond réellement à leurs aspirations professionnelles et personnelles tout en contribuant au développement global de l’entreprise.
Mettre en place des espaces de détente et de relaxation au sein de l’entreprise
Pour améliorer la qualité de vie au travail, pensez à permettre aux employés de se détendre et de se ressourcer. C’est pourquoi mettre en place des espaces dédiés à la relaxation et à la détente peut être une solution efficace.
Cela peut prendre différentes formes, comme par exemple l’aménagement d’une salle pour les pauses-café ou encore le développement d’un coin lecture où les collaborateurs peuvent venir s’installer pendant leur pause déjeuner. Il est aussi possible d’envisager des activités sportives, telles que le yoga ou la méditation collective, qui ont été prouvées comme étant bénéfiques pour réduire le stress et favoriser une meilleure concentration.
Le lieu doit être conçu de manière conviviale et chaleureuse en utilisant notamment des couleurs vives ainsi que du mobilier confortable afin qu’il soit accueillant pour tous. Veillez aussi à ce que cet espace ne soit pas trop proche des bureaux afin que chacun puisse profiter pleinement du moment sans être gêné par les conversations téléphoniques ou les discussions professionnelles.
Mettre en place ces espaces n’est pas seulement un moyen d’améliorer la qualité de vie professionnelle, mais cela peut avoir un impact positif sur votre entreprise dans sa globalité. Effectivement, cela contribuera certainement à renforcer l’esprit d’équipe tout en boostant leur productivité grâce à une énergie positive partagée entre tous vos salariés.
